Casi 1.000 empleados de Allianz ponen su talento al servicio de los grandes retos sociales
Desde aplicar la inteligencia artificial en procesos de fundaciones, hasta mejorar la empleabilidad de jóvenes vulnerables o contribuir a la protección de los bosques.
El voluntariado corporativo está cambiando. Cada vez son más las empresas que movilizan el conocimiento de sus profesionales para responder a desafíos sociales y medioambientales. Allianz es un ejemplo de esta evolución: durante el primer semestre de 2026, casi 1.000 empleados de la compañía han participado en iniciativas en las que su experiencia profesional ha servido para mejorar la empleabilidad de jóvenes en situación de vulnerabilidad, promover la innovación en el ámbito de la salud y contribuir a la conservación del entorno natural.
En total, los profesionales de Allianz han dedicado más de 3.300 horas de voluntariado, un esfuerzo que refleja un crecimiento del 21,2% en la participación respecto al mismo periodo del año anterior y consolida un modelo de voluntariado que va más allá de la dedicación de tiempo para poner el talento al servicio de organizaciones sociales y de los principales retos de la sociedad.
"El voluntariado corporativo está evolucionando. Hoy no se trata solo de dedicar unas horas a una causa, sino también de poner el conocimiento, la experiencia y las capacidades profesionales al servicio de quienes más lo necesitan. Cuando el talento se comparte, el impacto social se multiplica. Ese el modelo que queremos seguir impulsando desde Allianz", afirma Olivia Loewe, directora de Corporate Affairs y Sostenibilidad & RSC de Allianz.
Tres grandes retos, un mismo objetivo: generar impacto
Impulsar el empleo y la inclusión
Durante el semestre, Allianz ha reforzado programas orientados a mejorar las oportunidades de acceso al mercado laboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad y personas con discapacidad. A través de iniciativas como Allianz Mentoring Solidario y diferentes sesiones de orientación profesional y job speed dating, empleados de la compañía han compartido su experiencia para ayudar a preparar entrevistas de trabajo, descubrir vocaciones, fortalecer habilidades profesionales y acercar a los participantes al entorno empresarial.
La compañía también ha impulsado actividades de inclusión social y deporte adaptado junto a personas con discapacidad, fomentando la participación, el trabajo en equipo y la igualdad de oportunidades.
Aplicar el talento a la innovación social
Uno de los proyectos más representativos del semestre ha sido una nueva edición de Allianz Pro Bono, el programa que pone el conocimiento especializado de los empleados al servicio de entidades sociales.
En esta ocasión, catorce profesionales participaron en un hackathon junto a la Fundación Pasqual Maragall para explorar cómo la inteligencia artificial puede ayudar a la fundación a ser más efectiva en su gestión interna, optimizando, por ejemplo, sus procesos de captación y fidelización de socios y donantes, y, con ello, impulsar su misión de investigar el Alzheimer, sensibilizar a la sociedad y acompañar a pacientes y familias.
Esta iniciativa refleja una nueva forma de entender el voluntariado corporativo, donde las capacidades técnicas y el conocimiento especializado de los profesionales se convierten en un activo para afrontar desafíos sociales cada vez más complejos.
Proteger el entorno para construir un futuro más resiliente
La sostenibilidad ambiental también ha ocupado un lugar destacado durante el semestre. Los voluntarios de Allianz han participado en actuaciones para reforzar la resiliencia de los ecosistemas frente al cambio climático, incluyendo la creación de cortafuegos forestales, la retirada de especies invasoras y acciones de educación ambiental dirigidas a jóvenes.
Estas iniciativas contribuyen tanto a la conservación de la biodiversidad como a la prevención de riesgos naturales, reforzando el compromiso de la compañía con un futuro más sostenible.
Una primavera solidaria que movilizó a más de 700 empleados
Gran parte de esta actividad se concentró entre mayo y junio con la celebración de la Primavera Solidaria, una campaña que movilizó a 711 empleados, un 19,5% más que en el mismo periodo de 2025, que dedicaron 2.801 horas de voluntariado en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao y Toledo.
Las iniciativas desarrolladas durante estos dos meses combinaron acciones de voluntariado profesional, proyectos de inclusión social y actividades de conservación ambiental, reforzando el compromiso de Allianz con las comunidades en las que opera y demostrando que el talento de las personas puede generar un impacto positivo mucho más allá del ámbito empresarial.
Todas estas iniciativas se han desarrollado en colaboración con entidades como Fundación FDI, Fundación SELVANS, Institut Torre Roja, Institut Escola La Mina, Comunidad de Madrid, Aura Fundació, Fundación PRODIS, Fundación Pasqual Maragall, WWF y la Federación Española de Deportes de Personas con Discapacidad Física, entre otras.
Con este balance del primer semestre, Allianz consolida un modelo de voluntariado corporativo que apuesta por el talento como herramienta de transformación social. Un modelo en el que el conocimiento, la innovación y el compromiso de sus profesionales contribuyen a generar soluciones reales para algunos de los grandes desafíos sociales y medioambientales de nuestro tiempo.
