El 88% de las empresas en el sector Life Sciences tienen dificultades para atraer talento cualificado en España

El sector de Life Sciences enfrenta crecientes dificultades para captar y retener profesionales altamente especializados, una tendencia que se ha intensificado en el último año y que afecta a toda Europa. En España, el 88% de las empresas del sector reporta problemas para encontrar talento cualificado, según la Guía del Mercado Laboral 2025, elaborada por Hays. Este dato representa un incremento de nueve puntos con respecto al informe del año anterior, reflejando el impacto de la competencia en un sector clave para la innovación biomédica y farmacéutica.

El informe identifica tres factores principales que explican esta dificultad. El primero es el desajuste entre las expectativas salariales de los profesionales y la capacidad de las empresas para ofrecer paquetes retributivos competitivos, señalado por el 50% de las compañías. En segundo lugar, el 47% de las empresas destaca la intensa competencia entre compañías, especialmente en áreas clave como Regulatory Affairs, Market Access y Medical Affairs, donde los perfiles con experiencia son altamente demandados. Finalmente, el 24% de los encuestados considera que la falta de oportunidades de desarrollo profesional dificulta la retención del talento, incrementando la rotación y complicando la consolidación de equipos cualificados.

Según Fernando Rodríguez, National Life Sciences Strategic Accounts Manager en Hays España, las empresas del sector deben reconfigurar sus estrategias de atracción y fidelización del talento. “La creación o crecimiento de grandes HUBS pertenecientes a grandes farmacéuticas internacionales ha intensificado la competencia en España, en un entorno donde industrias como la tecnológica ya estaban captando perfiles con formación científica para roles en healthtech y data science, con propuestas salariales mucho más atractivas”.

España en el contexto europeo: un mercado con talento emergente, pero con retos estructurales

A nivel europeo, la disponibilidad de talento especializado varía significativamente. Mientras que mercados como Chequia, Italia y Hungría enfrentan las mayores dificultades para cubrir posiciones clave, Francia, Irlanda y Alemania cuentan con un flujo sólido de talento emergente gracias a la incorporación de nuevos profesionales al mercado laboral. Otros países, como Austria, Países Bajos y Bélgica, destacan por concentrar un mayor número de especialistas con amplia experiencia en Life Sciences, lo que facilita la cobertura de puestos altamente cualificados.

España se encuentra en una posición intermedia. Aunque dispone de un volumen creciente de talento joven en etapas iniciales de su carrera, según los informes del SEPE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social, sigue enfrentando dificultades para atraer y retener perfiles de alta especialización y experiencia en sectores regulados. Esto la sitúa ante desafíos similares a los de países como Chequia e Italia.

Estrategias para afrontar la brecha de talento en Life Sciences

La escasez de talento cualificado está obligando a las empresas del sector a replantear sus estrategias de atracción y retención. Uno de los principales desafíos radica en que el que un alto porcentaje de los profesionales asegura no recibir beneficios adicionales al salario (52%), lo que limita la competitividad del sector frente a industrias con propuestas retributivas más completas.

Para contrarrestar esta situación, los expertos de Hays recomiendan reforzar las estrategias de fidelización mediante beneficios complementarios al salario, como la flexibilidad laboral, a través modelos híbridos, teletrabajo y horarios adaptables, siempre que la situación lo permita. También se destaca la necesidad de mejorar el paquete retributivo con compensaciones adicionales, como seguros médicos, retribución en especie y planes de pensiones.

La formación y el desarrollo profesional también se han convertido en herramientas clave para la retención del talento, con iniciativas de upskilling y reskilling dirigidas a capacitar a los profesionales en competencias especializadas y fomentar su progresión dentro de la empresa. Según Fernando Rodríguez, el sector debe evolucionar hacia modelos más ágiles de gestión del talento, potenciando la formación continua y el desarrollo profesional como estrategias fundamentales para reducir la rotación y garantizar la sostenibilidad de la industria.

Impacto de la inteligencia artificial en el sector

La transformación digital y la irrupción de la inteligencia artificial (IA) están redefiniendo el futuro del empleo en Life Sciences, generando opiniones divididas en el sector. El informe de Hays constata que mientras que un tercio de las empresas considera que la IA generará más oportunidades de empleo de las que eliminará, otro tercio prevé un impacto negativo en la empleabilidad y el resto considera que el efecto será neutral. “Esta disparidad refleja la incertidumbre y el debate en torno a la IA, subrayando la necesidad de estrategias claras y adaptadas, con el objetivo de maximizar beneficios y mitigar riesgos asociados con la automatización y la inteligencia artificial en el mercado laboral. Solo así podrán aprovechar al máximo las oportunidades que estas tecnologías ofrecen, mientras minimizan los posibles efectos negativos en el empleo”, afirma el experto de Hays.

Sin embargo, los profesionales del sector Life Sciences se muestran relativamente tranquilos en sus roles actuales: apenas el 16% considera cambiar de profesión o especialización debido a los avances de la IA, lo que representa una disminución de dos puntos porcentuales respecto al año pasado. Este dato contrasta con el registrado en otros sectores, donde la digitalización ha impulsado una mayor preocupación por la estabilidad laboral. “La estabilidad del sector puede atribuirse a la naturaleza altamente especializada y técnica de los roles en Life Sciences, donde la IA se percibe más como una herramienta complementaria que como una amenaza”, añade.

Evolución de los perfiles más demandados en Life Sciences

El sector está experimentando un cambio en las necesidades de talento. La demanda de perfiles tradicionales, como visitadores médicos y farmacéuticos, se ha visto disminuida debido a la digitalización del sector, mientras que la contratación de perfiles estratégicos aumenta para dar respuesta a un entorno globalizado y altamente regulado.

Entre los roles más demandados destacan los Business Development Managers, como encargados de hacer sostenible el crecimiento empresarial; los Directores/as de Registros y Asuntos Regulatorios, esenciales para garantizar la correcta aprobación de productos en un marco normativo cada vez más exigente; y los Export Area Managers, como responsables de la expansión en mercados internacionales.

“En una industria con elevados estándares y una fuerte exigencia en innovación, es fundamental contar con profesionales que no solo posean conocimientos técnicos avanzados, sino que también tengan la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios regulatorios y tecnológicos. La inversión en talento especializado y estratégico no solo garantizará la sostenibilidad del sector, sino que también impulsará la innovación y el crecimiento a largo plazo”, concluye Rodríguez.