TÜV SÜD, Allianz, Atrevia, Celonis, GMV, Banco Santander, Indra, Minsait, Plain Concepts y Sysmex España, en el ranking de El Mundo de las mejores empresas para trabajar en España

El Mundo ha inlcuido a TÜV SÜD, Allianz, Atrevia, Celonis, GMV, Banco Santander, Indra, Minsait, Plain Concepts y Sysmex España en su ranking 2024 de mejores empresas para trabajar en España.

Según el diario, este ranking "obtiene su puntuación a partir de un cuestionario elaborado en colaboración con consultores y expertos en Recursos Humanos. Los únicos requisitos para participar son llevar operando en España un mínimo de dos años y contar con una plantilla en todo el mundo superior a los 100 empleados. La puntuación máxima este año ha ascendido a 1.860 puntos, que se distribuyen del siguiente modo":

GESTIÓN DEL TALENTO (460 puntos). Aborda cuestiones como la proyección profesional, la evaluación del rendimiento individual o las rotaciones voluntarias.

RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN (280 puntos). Evalúa cuestiones como la combinación de salario fijo y variable, la remuneración flexible o en especie y los beneficios sociales.

AMBIENTE (450 puntos). Valora aspectos como horario o conciliación.

RSC (320 puntos). Evalúa proyectos sobre sostenibilidad y voluntariado en los que se involucra a las plantillas.

FORMACIÓN (350 puntos). Se valoran la inversión y las medidas que adoptan las compañías para mejorar los conocimientos de sus profesionales.

A continuación detallamos cuál ha sido el puesto en el ranking para estas siete empresas, su puntuación y el análisis que El Mundo realiza para justificar su inclusión en el listado:

31. Celonis. Talento: 390. Retribución y compensación: 220. Ambiente: 370. RSC: 270. Formación: 300.
Su política de gestión del talento incluye un plan de carrera definido; la apuesta por la promoción interna;  posibilidades reales de promoción profesional; opciones de realizar una carrera internacional; el fomento de los cambios de departamento; un proceso estandarizado de establecimiento de objetivos y evaluación del desempeño; promociones y desarrollo profesional en función de la evaluación del desempeño, o programas de mentoring y coaching.

37. Banco Santander. Talento: 370. Retribución y compensación: 215. Ambiente: 385. RSC: 255. Formación: 285.
Su política retributiva se asienta en seis pilares básicos. El primero es la meritocracia, por el que se mantiene una gestión dinámica basada en los méritos y se realizan promociones y ajustes salariales en base a evaluaciones, potencial, evolución salarial y posicionamiento de mercado. Los restantes pilares son los beneficios adicionales vinculados a la persona; la lucha contra la brecha salarial; la estrategia ESG del banco; la retribución variable, y la alineación con la regulación.

39. Plain Concepts. Talento: 435. Retribución y compensación: 190. Ambiente: 355. RSC: 250. Formación: 270.
Esta empresa del ámbito tecnológico cuenta con un Mapa de Desarrollo y Crecimiento. Se trata de una herramienta que orienta a los empleados sobre cómo progresar en su carrera profesional. El mapa está estructurado como una lista de competencias básicas. Estas competencias derivan de los pilares de la cultura corporativa y se dividen en diferentes niveles de impacto para facilitar la comprensión del nivel de madurez de los empleados.

51. Minsait. Talento: 370. Retribución y compensación: 215. Ambiente: 305 RSC: 280. Formación: 305.
Sus medidas en favor de la conciliación incluyen permisos por nacimiento y cuidado del menor hasta que cumple los 12 meses, con complementos a las prestaciones de maternidad y paternidad de hasta el 100% del salario, regalos por
nacimiento o adopción y permisos para el cuidado del lactante hasta que cumple los nueve meses. También ofrece
beneficios para mujeres embarazadas y ayudas económicas por tener a cargo a personas con diversidad funcional.

56. Sysmex España. Talento: 405. Retribución y compensación: 220. Ambiente: 320. RSC: 255. Formación: 265 .
Durante el último mes para la concienciación sobre el cáncer de mama (octubre), y dentro de sus acciones de RSC, esta compañía puso en marcha #SysmexMama-Challenge. Era una iniciativa abierta a empleados y personas externas que consistía en sumar kilómetros para la lucha contra el cáncer de mama (andando, corriendo o en bicicleta). Sysmex realizó una donación a la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) en función del total de kilómetros recorridos.

62. Indra. Talento: 375. Retribución y compensación: 215. Ambiente: 280. RSC: 280. Formación: 305.
Ha introducido varias medidas para mejorar la retribución: se ha llevado a cabo la colectivización de los empleados por conocimientos y proyectos críticos, personalizando la compensación para mejorar su experiencia. Asimismo, se ha introducido la herramienta TRS, que proporciona transparencia retributiva al permitir que el empleado vea su compensación total y la propuesta de valor completa de beneficios y ventajas que se le ofrece.

67. GMV. Talento: 360. Retribución y compensación: 220. Ambiente: 360. RSC: 220. Formación: 285.
Su política de trabajo flexible regula los modelos presencial, híbrido y remoto, con el objetivo de equilibrar la
vida personal y profesional del empleado. Esta política, basada en la confianza y la responsabilidad, ha permitido identificar un esquema por el que más del 90% de la plantilla sigue un modelo híbrido, con entre un 40% y un 60% del tiempo semanal en remoto sin necesidad de autorización previa, pudiéndose distribuir ese tiempo en función de las
necesidades del equipo.

78. TÜV SÜD. Talento: 350. Retribución y compensación: 175. Ambiente: 320. RSC: 255. Formación: 305. 
Entre las últimas medidas que ha introducido esta organización para mejorar la retribución de sus profesionales se
incluye un programa de referencias retribuido. De este modo, cualquier empleado tiene la posibilidad de referenciar a candidatos con perfiles acordes a los puestos vacantes y, si estos cumplen los requisitos y la incorporación
resulta satisfactoria, se le remunera con una pequeña gratificación.

90. Allianz Partners. Talento: 320. Retribución y compensación: 200. Ambiente: 300. RSC: 235. Formación: 330.
Su estrategia en materia de formación y desarrollo otorga todo el protagonismo a los profesionales. En este sentido, son los propios empleados los que pueden decidir en qué aspectos quieren formarse y seguir desarrollándose, siendo así responsables de su propio desarrollo. En este camino, el trabajador cuenta con el acompañamiento de su jefe  directo, quien le sirve de coach para orientar su futuro hacia la pasión profesional que le mueve.

98. Atrevia. Talento: 390. Retribución y compensación: 200. Ambiente: 290. RSC: 210. Formación: 280.
En el ámbito de la sostenibilidad, ha formalizado un proyecto de voluntariado basado en dos ejes: el probono y la colaboración en voluntariado corporativo con organizaciones externas. La acogida de esta acción ha sido muy positiva, al cubrir todas las necesidades de la Fundación Integra (con 20 empleados de Atrevia) e incluso llegando a dejar a algunos profesionales en lista de espera para realizar el voluntariado. Además, otros 25 profesionales de Atrevia colaboran con Ecoembes.