La jornada “Hacia una mayor presencia de las mujeres en los puestos de decisión máxima” analiza los retos de la falta de representación femenina en cargos de dirección

La sede en Madrid de la Cámara de Comercio Alemana para España ha sido hoy escenario de la celebración del evento “Hacia una mayor presencia de las mujeres en los puestos de decisión máxima”, que ha organizado la Fundación Woman Forward.

Este evento se ha centrado en la necesidad de dar respuesta a una problemática persistente en el panorama empresarial y público actual: la falta de representación femenina en puestos de alta dirección y de toma de decisiones.

El director gerente de la Cámara Alemana, Walther von Plettenberg, ha dado la bienvenida a los asistentes en una jornada que ha abierto el discurso de la Embajadora de Alemania en España, Maria Margarete Gosse.

Maria Margarete Gosse ha indicado que “se trata de una cuestión de poder. A lo largo de mi carrera he experimentado muchas veces la extraña sensación de ser la única mujer en las reuniones”.

La Embajadora ha reconocido que, a pesar de su inicial reticencia a las cuotas, resulta ser la única forma de hacer las cosas para llegar a los objetivos.

“Todas las estructuras de las empresas han sido creadas por hombres, me pregunto si sería diferente si en ese proceso hubiera habido mujeres”, ha añadido. “Las mujeres necesitan aportar sus puntos de vista, para tener una sociedad más justa hay que acabar con la brecha entre hombres y mujeres en el poder y en el bienestar económico. Hay que dar más poder a las mujeres y promocionar el talento femenino”, ha reclamado Gosse.

Desde Alemania, la presidenta honorífica de FidAR (Frauen in die Aufsichtsräte, cuyo objetivo es la paridad de hombres y mujeres en los consejos directivos y de administración de las empresas alemanas), Monika Schulz-Strelow, ha resumido en torno a esta problemática: “Se trata de poder, dinero y relaciones”.

Ha remarcado como un hito la ley alemana de 2015 en relación a la igual participación de hombres y mujeres en posiciones de toma de decisiones. Mientras en 2010, con una población paritaria de hombres y mujeres con estudios universitarios, la presencia de mujeres era del 3 y del 11% respectivamente en consejos directivos y de administración, esa cifra ha ascendido hasta el 15 y el 30% en 2024.

Schulz-Strelow ha remarcado que “no sólo tienen que cambiar los hombres, también nosotras, y terminar con esas dudas sobre nosotras mismas”; a lo que ha añadido que “con la cuota no se soluciona todo, hay que cambiar la cultura de las empresas”. “Está demostrado que con mujeres en esos puestos el diálogo dentro de la organización y la dirección de equipos son mejores”, ha finalizado su intervención.

A continuación, la moderadora de la mesa redonda, Janaína Telles, profesora de la Universidad de Alcalá sobre diversidad en puestos de dirección, ha pasado la palabra a las participantes: María González-Adalid (COO de Deutsche Bank Spain), Ana Campón-Alonso (CFO de Siemens España), Gema Góngora (Global Director of Employees Experience de Iberdrola) y Mirian Izquierdo (presidenta de la Fundación Woman Forward).

Según María González-Adalid, se ha producido un cambio significativo en los últimos años: “Antes la igualdad no estaba ni en la agenda. Teníamos que adaptarnos a las reglas del juego, y ahora necesitamos ser no sólo una cuota sino una voz. No ser simplemente una ficha, sino tener autoridad en la toma de decisiones”.

Para conseguirlo, en su empresa las directrices son: trabajar con objetivos; lanzar redes de networking; dedicarle tiempo al mentoring y al coaching para empoderar a las mujeres hasta hacerlas visibles; y, por último, generar referencias para que las mujeres puedan tener esa seguridad en sí mismas.

Ana Campón-Alonso ha admitido, que, además de trabajar muy duro para lograr su posición, “a lo largo de mi carrera ha habido hombres que han confiado en mí. No he querido imitar a los hombres, sino ser yo misma con todas mis diferencias”. También ha aconsejado “romper los sesgos y sacar a la gente de su zona de confort, no solamente en cuanto a la igualdad, sino a todo tipo de diversidades, porque eso enrique a la compañía”.

En sintonía con Campón-Alonso, en opinión de Gema Góngora, “hay que hablar más de inclusión que de diversidad, para que los individuos puedan actuar como son ellos mismos y no tener que imitar a nadie”. Además, para ella es fundamental establecer objetivos de cuotas, ya que “cuando se hace, se está enviando un mensaje a la propia organización, y es importante hacerlo de forma pública”.

Como responsable del programa Her Energy de Iberdrola, Góngora ha aclarado que “pretendemos dar visibilidad al talento femenino, trabajando en proyectos de negocio relevantes esponsorizados a nivel de CEO, incluyendo mentoring y convirtiéndose así las participantes en referencia para otras mujeres en la empresa”.

Ha cerrado la ronda de intervenciones Mirian Izquierdo, contando cómo “en una de nuestras investigaciones salió a la luz, sorprendentemente, que 2/3 de los hombres que dirigen empresas, siendo preguntados en torno al concepto de calidad, consideran que las mujeres son peores profesionales que los hombres”. Precisamente a raíz de estos datos, ha explicado que Fundación Woman Forward lanzó el Ranking de empresas por la igualdad, con el objetivo de paliar la situación, y en concreto, visibilizar a las 50 mejores compañías y CEOs que apuestan por la Igualdad, utilizando el Índice empresarial de igualdad de la plataforma cloud para la gestión de la igualdad de esta fundación.